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昆山市供销社三措并举提高社企发展质量
发布日期:2020-11-16 浏览次数:次 字体:【

一是复工复产稳经营。1—9月,昆山商厦积极调改品牌布局,实现黄金珠宝回归总店,主动借节造市,持续赋能线下销售,牢牢稳住经营基本盘,实现销售6.3亿;糖烟酒公司努力巩固团购业务,实现销售1029.02万元;奥飞国际贸易有限公司完成代理进出口2216.53万美元,同比上涨3.60%,完成统计销售3423.59万元人民币,同比上涨4.26%。

二是抢抓机遇促转型。社有企业纷纷探索线上线下融合发展,昆山商厦积极优化商城线上平台,开发微信小程序,尝试直播、“秒杀”等新媒体手段,吸取流量,刺激消费。借助“商城+小程序”双管齐下,9月底,线上直接销售已超1500万,放大销售超2000万,成为昆山商厦增销新亮点。市都市农品公司打造“昆供百农”品牌,将门店升级为线上线下结合的新零售服务,开发昆供百农微信小程序,自8月上线以来,累计吸收会员人数3500余人,截至9月底,平台直接销售额20.87万元,线上销售达10.4万元。

三是从严从优抓管理。强化内部审计监督职能,完成对下属企业资产公司及农资公司专项审计,有力促进企业规范经营、提升内部管理水平。对社有全资企业、基层社及转改制存量资产的资产情况、土地情况、债权债务情况、遗留问题等进行全面摸底核查。抓牢安全稳定工作,落实“一岗双责”要求,加强对危旧房屋、出租房屋、危化品仓库、人员密集场所、特种设备等重点领域、重点部位安全隐患的排查治理力度,开展安全生产检查31次。(昆山市社供稿)

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