为科学分析前三季度的工作推进情况，确保“聚焦两个突破，实现两个提升，确保三个进位”年度目标任务顺利完成，10月30日，南京市供销合作总社召开全系统三季度工作分析点评会。会上，各区社领导分别汇报了本单位前三季度工作推进情况及下一步工作打算，市社业务处室对照指标和当前进度逐项进行分析点评，理事会副主任戎克金对全系统做好下一步的工作提出具体要求。

戎克金充分肯定了全系统克服疫情等影响、狠抓工作落实的做法。他表示，这次把会议开到科长一级，是希望各区社继续振奋精神，做到压力不衰减、责任再传导。同时，对下阶段工作提出具体要求：一是冲刺四季度，打好收官战。各区社要对照全年工作目标和上级社的考核要求，查弱项、补短板，对于利润等目前落后序时进度的关键指标要高度重视、重点攻坚，确保全年工作任务完成。供销合作事业当前正处于有史以来较好的发展时期，只会加强不会削弱，要深刻认清有利形势，坚定信心与决心，打好收官战。二是编制“十四五”，实现新发展。要按照中央、省市社的要求，认真谋划“十四五”时期的发展，做到在基层组织体系建设上取得新进展、在农业社会化服务体系上实现新突破、在农产品现代流通体系建设上迈上新台阶、在农业绿色生态服务商实现新跨越、在社有企业提质增效上打造新亮点。三是谋划新一年，争取开门红。要做好全国总社“七代会”、省社“六代会”、市社“六代会”精神的贯彻落实，特别把总书记、总理关于供销合作社工作的最新指示批示的精神认真学习贯彻；要明确年度重点工作，突出地方特色，因地制宜的谋划发展；要进一步夯实组织基础，做好基层网点建设；要坚持全面从严治社，将“三会”制度落在实处；要以大项目为抓手，加强和供销集团的对接，上下贯通开展联合，打造更为紧密的合作关系。（南京市社供稿）