当前位置:首页
 > 供销新闻 > 省社要情
省供销社理事会副主任徐筱棣一行来锡调研综合改革工作
发布日期:2020-07-15 浏览次数:次 字体:【

7月13-14日,省供销合作总社理事会副主任、省苏合投资运营集团有限公司党委书记、董事长徐筱棣率省委农办督查考核处处长钱宏光、省总社发展规划处处长李丽、资产管理处处长徐坤荣一行来锡开展供销合作社综合改革调研,指导推动综合改革向纵深发展。无锡市社党委书记、理事会主任吴满良,监事会主任俞建新,江阴市社党委书记、理事会主任朱富强等参加调研活动。

座谈会上,徐筱棣在听取吴满良、朱富强作综合改革工作专题汇报后,充分肯定了无锡市供销合作社综合改革工作取得的成效。徐筱棣指出,无锡市供销合作社全面完成了省总社、无锡市委市政府下达的各项综合改革目标任务,并形成很多有益的经验做法,成绩的取得,主要是得益于当地党委政府的高度重视,实现全市贯彻落实综合改革实施意见文件全覆盖,建立健全联合社“三会”制度全覆盖,全部落实机关参公管理。江阴市社、宜兴市社如期高效地完成专项试点任务,营造了良好的改革发展环境和条件。二是领导班子精神状态好,抢抓机遇的意识强,改革创新的意识强,争当领跑的意识强,具有强烈责任心和良好的精气神,综合业绩考核大幅提升。三是围绕中心,服务大局,聚焦综合改革任务,拓宽经营服务理念,推进联合社双线运行,振兴发展基层社。聚焦党委政府中心工作发挥优势,开展农业社会化服务,推进农药集中配供和农药包装废弃物统一回收,成为党委政府用得上、靠得住的为农服务主要力量。四是工作思路清、措施实、成效好。立足解决“有组织、有人员、有资产、有服务、有平台”为抓手,组建供销集团,创新发展村级供销合作社,纵深推进综合改革工作,在实施乡村振兴战略中的发挥出积极作用。提出实施“1+3+1”战略(“1+3+1”:综合改革、为农服务、现代流通、社企发展、党的建设),目标明确,重点突出。在农业社会服务上要在搭建平台、扩大规模、拓展领域、创建品牌、产业链延伸;在现代流通服务体系建设上,着力办好电商、展会、市场,不断增强自身实力,反哺“三农”,江阴市社通过试点解决基层组织关系“瓶颈”问题,特别是在人才队伍建设上有效破解队伍老化问题。希望进一步推动综合改革向纵深发展,不断开拓创新,把优势发挥出来,找到好的切入点,好的商业模式,拓宽发展空间,加快推进创建海外购跨境电商项目,打造农贸市场超市化,实现线上、线下融合发展,确保可持续性,发挥供销合作社在乡村振兴中的重要作用。

调研组一行分别赴江阴市、锡山区、梁溪区开展调研,实地考察江苏澄记优品海外购旗舰店、苏南农副产品物流股份有限公司北市场、三阳百盛广场有限公司运营管理情况,与相关负责人进行深入座谈交流,并就相关合作项目进行对接。

调研期间,无锡市政府副市长、新吴区委书记蒋敏,江阴市政府副市长郁秋皓分别与徐筱棣进行了会见。(无锡市社供稿)

打印本页 关闭窗口

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统