自2018年承办农药集中采购统一配供试点工作以来，东台市供销合作社从守护农业生态体系和农村生态环境的高度，深刻理解政府初衷，准确把握文件要义，确保试点工作不偏向不错位。

一是提高政治站位。指导社有龙头企业及基层网点算好经济账、算好长远账，引导企业调整经营结构，拓展服务功能。二是强化政策导向。调整基层社和农资公司的考核奖惩办法，将农资连锁经营销售额调整为大户签约配送率和客户满意率，全市供销合作社系统上下同心同德，形成了强大合力。三是升级庄稼医院。背靠农技部门，借力开放办社，选配项目带头人，由服务传统农业的“赤脚医生”和服务特经作物的“专科医生”组成专业团队，根据不同的产业特点，提供“药肥套餐”，并提供社会化专业化服务，惠及26万多亩农田21种作物，涉及蚕桑、苗木、甜叶菊、瓜果蔬菜等7个大类，打开了科学种田新局面，广受好评。四是无缝对接土地托管新业态。农药集中采购统一配供全面对接统防统治工作体系，2020年，大户的用药成本平均下降26%。无论是集中采购统一配供的农药，还是独家经营的限用农药，由于始终把规矩挺在前面，因而在利益调整之后，经受住了各方检验，赢得了社会信任。（东台市社供稿）