今年以来，无锡供销集团有限公司坚持以“抓党建、稳发展、谋创新、促转型”为重点，积极探索实践党建与业务深度融合的具体路径，以“三个融合”为抓手，切实把党的政治优势和组织优势延伸到集团工作的各领域、全过程，有力推动了集团转型发展。

一是以“思想融合”为先导，筑牢转型发展的思想根基。思想是行动的先导，只有认识统一，才能步调一致。无锡供销集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，细化工作方案、强化组织领导、分层分类推进，确保规定动作落地落细。教育引导全体党员认真学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示，凝聚思想共识，为推动集团高质量发展打下扎实的思想根基。

二是以“组织融合”为保障，凝聚转型发展的强大合力。牢固树立“抓党建就是抓发展”的理念，集团党委认真落实主体责任，党委主要负责同志自觉履行“第一责任人”职责，其他班子成员认真履行“一岗双责”，自觉把集团各项工作放在全市供销合作事业高质量发展的大局中思考与谋划。注重政治表现和业务能力结合，突出实干实绩，选优配强各级党务干部，全面推动基层党建提质增效。强化考核导向，将党建考核纳入年度目标任务考核，持续健全考核机制，推动党建工作由“硬指标”向“软实力”的转变，实行党建与业务两促进、双提升。

三是以“实践融合”为抓手，激发转型发展的强劲动力。集团党委牢固树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向，深入开展“立足岗位作贡献”活动，在推动资产改造升级、构建现代流通体系、拓展经营业务领域等重点工作任务中，党委班子以上率下，党员身先示范，以实际行动践行了“三个一线”，激发了全体职工干事创业的热情。11月，集团党委组织参加“长三角供销合作社名优农产品展销会”，13名党员骨干和积极分子主动报名，踊跃参与并圆满完成了前期筹备、展示展销、品牌推介等各项工作，进一步提升了无锡地方特色产品知名度，为集团向“多元化经营”转型发展注入了强劲动力。（无锡市社、无锡供销集团供稿）