近年来，泰兴市供销合作社聚焦主责主业，积极构建农业生产服务平台、农村电商服务平台、多元联合合作平台，不断提升为农服务力量和水平，持续擦亮为农服务“金字招牌”。

搭建农业生产服务平台。立足市情农情社情，打好“三张牌”，做实、做优为农生产服务。一是打好“农资保供”牌。充分发挥供销合作社农资供应主渠道作用，坚持量足、质优、价廉，加强“绿色农资”供应。今年以来，供应化肥10681吨，农药225.1吨，其中集中采购统一配供农药60.22吨，配供金额达1118.23万元，有力促进了农业节本增效和粮食稳产增产。二是打好“政策导向”牌。把握政策导向，广开渠道积极向上争取，把政策红利转化为发展红利。成功申报泰兴市农业社会化服务项目，获批项目资金130万元，开展粮食作物的“耕、种、防、收”农业生产全程托管服务。获省级农业生态保护与资源利用专项资金150万元，用于“两废”回收。安排县本级供销综合改革资金256万元，用于“两废”回收和农药集采统配。三是打好“资金保障”牌。聚焦缓解种粮大户“融资难、融资贵、融资慢”问题，组织开展2024泰兴供销“银担供”签约仪式，首批种植大户现场签约总额1150万元，有力推动供销系统与金融服务的互嵌和融合。积极构建覆盖农作物产前、产中、产后的全方位服务体系，建立“一户一册”，实施“一田一策”。线上线下双发力，线上通过电话、微信等方式直接服务，及时解决农民群众的“急难愁盼”。线下沉入田间地头，问需求、送技术、助生产,全力当好“田保姆”“地管家”。

搭建农村电商服务平台。当好金牌“店小二”，做好首席“服务员”，以有形之举、有感之策、有效之方，推动农村电商高质量发展。一是服务端发力。深入推进农村电商公共服务体系建设，市电商服务中心组织专业团队负责电商运营、咨询、策划等，为农产品加工、包装、营销策划等提供全链条服务。加强网点服务融合和功能叠加，集便民生活、代买代卖、快递物流、信息咨询等服务功能于一体，真正做到便民于心，服务于行。二是品牌端发力。倾力打造“鲜食之都”区域公共品牌，开通“鲜食之都”抖音号、视频号、小红书、快手号等新媒体账号。培育“鲜食之都”专职电商主播，开展直播带货。“鲜食之都”荣膺全国供销合作社农产品区域公用品牌建设案例榜单，江苏省仅5家，泰州市仅1家，彰显卓越成效。三是人才端发力。建立健全本地专业师资队伍，研发、开设适合本土产业发展及产品网销的培训课程。针对返乡农民工、应届毕业大学生、电商站点服务人员等，提供开店、美工设计、直播营销等课程，年培训不低于1000人次。加强对培训人员的跟踪，提供后续实践引导和再教育提升学用转化能力，培训转化率达10%，有效激发“人才因子”，促进电商行业发展。

搭建多元联合合作平台。充分发挥供销社合作经济组织优势属性，联通内外、贯通城乡，形成强劲发展合力。一是在资源整合上做文章。跨界整合交通、邮政、快递、供销合作社等资源，打造“交邮快供”融合发展服务模式，构建“市镇村”三级快递物流新体系，建成市级中心、镇级站点、村级网点各1个、10个、30个，“交邮快供”示范点5个，筑牢农村快递物流底盘。二是在发展路径上做文章。通过社村共建、社民联办、社企联办等多种形式，健全完善基层组织体系。以“优势互补、合作共赢”为原则，加强社村共建，截止目前，累计社村共建20家。着力推动经济、组织、文化、生态、人才、服务共建共享、联建联动，加快释放融合发展动力，更好地服务于民、惠利于民。三是在拓展市场上做文章。深入实施与苏合农展中心战略合作协议，深耕泰兴农产品销售市场，做大做强农产品销售规模。进一步深化与察哈尔右翼前旗供销社联合社的交流合作，积极开展产销对接，推动两地电商经济共同进步。深化与农批、农超、农社、农企等各类产销对接，拓宽农产品销售渠道，助农快销增收。（泰兴市社供稿）