如东县供销合作社监事会始终把高质量发展置身于监事会工作大局之中，全面贯彻落实“作风效能深化年”的部署要求，坚持目标导向和问题导向有机融合，聚焦完善制度机制，拓展创新提升作风效能路径，构建“五项机制”推动作风效能建设走深走实，保障供销事业高质量发展。

以制度为基增强作风效能。监事会认真落实“作风效能深化年”的部署要求，建立“作风效能建设责任清单制”，明确领导干部在作风效能建设中的具体职责和任务，实行“一岗双责”，对年轻人实行“双岗双责”，将业务工作与作风效能建设同部署、同检查、同考核，以月促季、以季促年，全面落实机关人员和社有企业人员绩效考核办法，制定详细的考评方案，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优以及落实“三项机制”的重要依据，确保制度落地生根，有效激发了全体机关人员的责任感和使命感，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

以品牌为翼助推作风效能。在社党组的统领下，监事会工作与党建工作深度融合，坚持政治引领，筑牢信念之基。以“新供销 心服务”机关党建品牌为统领，形成“心耀扶海 供桑榆辉”老干部品牌、“廉守初心 清润供销”廉政文化品牌、洋甜供销党建联盟等品牌体系，用党建品牌建设的理念、方法和机制，提升主责主业工作效能，培育和组建供销党员先锋队、青年突击队、金桥志愿服务队，激发党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力，监事会与机关总支同心协力，积极构建服务高质量发展的“大党建”格局。

以教育为魂保障作风效能。监事会积极引导机关上下树牢政治意识，深入推进理论学习交流研讨、党纪政纪学习、廉洁文化教育实践等系列活动，将作风效能建设融入民主生活会、组织生活会以及主题党日活动等“三会一课”活动之中，通过专题讲座、研讨会、经验分享会等形式，强化全员参与，深化思想认识，集中开展“5·10”思廉日、庆祝建党103周年等系列活动，筑牢政治信仰，凝聚干事创业的不竭动力。

以监督为纲推进作风效能。在纪检监督的基础上，监事会建立“内部监督+群众监督”的双监督体系，通过对为民办实事、志愿服务、信访维稳、民生实施项目等重点工作的过程控制和跟踪，拉近了与群众的距离，鼓励广大群众参与监督供销工作。采用“积分制”记录供销青年突击队服务成效，并作为“供销之星”评选的重要参考。对“双岗双责”工作成果实行“交叉检查、随机抽查”机制，对苗头性、倾向性问题及时发现、及时提醒，表彰先进，鞭策落后。

以文化为根深化作风效能。监事会重视以文化人，将供销文化与作风效能建设紧密结合，充分利用供销文化资源，通过供销文化展示厅展览、举办供销农民画展、供销人讲述供销故事、展示供销老物件、发放文化宣传品等系列活动，发动系统内人员积极参与，广泛传播作风效能建设正能量，营造浓厚的文化氛围，将供销文化内化于心、外化于行，充分激发干事创业的精气神。

如东县供销合作社监事会积极构建多方位、多层次的作风效能建设体系，实现了作风效能建设的制度化、长效化、科学化，对进一步推动供销社深化改革和全面从严治党向纵深发展提供了坚强保障。（如东县社供稿）