近年来，为切实保障社有资产安全完整、提升资产运营效益，兴化市供销合作社聚焦项目建设、资产租赁、危房改造三大关键领域，以资产安全“回头看”为抓手，精准施策破解资产管理痛点难点，实现安全保障与资产盘活双向赋能。

锚定项目建设，筑牢高质量发展支撑。针对成片可利用资产，坚持“安全改造+效益提升”双导向，推动资产焕发新活力。安丰食品厂改造提升项目共投入336.25万元，完成1800平方米厂房翻新、660吨冷库升级改造，将传统液氨制冷系统更换为环保安全的氟利昂制冷设备，同步实施仓库屋顶翻修、墙面出新等工程，彻底改变厂区老破面貌。项目投用后，不仅消除了老旧设施安全隐患，还能提升资产年收益40万元，实现安全保障、环境改善与效益增长的多重共赢。

规范资产租赁，激活集体资产效益。针对租赁经营中资产，建立“日常巡查+快速处置”工作机制，紧盯在租资产安全运行情况，全力保障承租企业与商铺正常经营。位于戴窑镇镇区核心位置的戴窑联合公司永联商场，是周边居民日常购物的重要场所。今年上半年，市社开展在租资产安全检查工作中，发现商场外立面存在瓷砖掉落安全隐患，迅速组织相关职能科室制定维修方案并实施整改，及时消除高空坠物安全隐患，为承租户经营和居民消费筑牢安全保障。

推进危房改造，守护群众安居底线。针对位于村中零散资产，以“保障安全、便民利民、维护权益”为目标，通过拆、修、改等多种方式推进危房改造。累计开展资产安全走访23次，精准排查屋顶瓦片松动、围墙倾斜等安全隐患，完成8次针对性安全整改，拆除危险屋顶、加固维修围墙、优化改造通行道路，既有效防范了安全事故、避免了资产流失，又切实改善了周边村民生活环境。

下一步，兴化市社将持续深化资产安全“回头看”工作成效，健全常态化安全管理机制，不断提升资产精细化管理水平，让社有资产在安全运营中实现更大价值，为供销合作事业高质量发展提供坚实支撑。（兴化市社供稿）