编者按：在全省系统学习贯彻党的二十届四中全会精神，加快农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴的时代背景下，江苏省供销合作社系统正以昂扬姿态投身改革深水区。我们将持续推出“供销行·话改革”主题专栏，以一线视角记录真实故事，展现供销系统扎根乡土、服务“三农”的生动实践。

本期，我们一起认识张云超——张家港市乐余供销合作社主任，看他如何带领团队深耕细作为农服务主业，靠创新平台打开新空间。

“种田本领”非朝夕，沉心练活真本领

“2016年，张家港市供销合作社与乐余镇联合成立乐源联社，有农机、植保、种苗、劳务四类专业合作社，着力储备一批农技人才队伍，一方面有效帮助周围农户打通生产中的技术堵点，另一方面让大家种田更高效、更专业。”张家港市乐余供销合作社主任张云超介绍道。

聊起联社的发展，他骄傲地说：“2018年，为了进一步探索学习稻麦生产、加工和社会化服务，张家港市乐余供销合作社与乐源联社合为一体，力量更集中了。2020年—2025年，我们运营的土地超过7500亩，年产水稻640万斤、小麦460万斤，这都是大家沉下心练本领的成果。”

“不光自己种得好，我们还积极开展对外作业服务。”张云超还会与服务对象签订服务合同，每年为周边农户提供水稻育秧插秧服务约8000亩，小麦、水稻烘干服务收入能达到45万元，粮食生产主要环节作业收入有80万元，年作业面积总共能到2.1万亩。同时，也在积极探索农产品销售全产业链延伸服务，和超市、供销合作社海外购平价店合作，把大米销路拓得更宽。

“服务平台”是抓手，主动搭建强支撑

“农业发展要提质增效，‘服务平台’就是关键载体，必须主动作为自己建。张家港市丰农合综合服务有限公司，正是依托张家港市乐余供销合作社的基础，打造的‘集体+国资’融合发展新平台。”张云超说。

说到平台的组建与布局，张云超在国家推进乡村振兴和农业数字化改革的大背景下，在2022年3月7日正式成立了张家港市丰农合综合服务有限公司，由南丰供销合作社（集体资本控股80%）和西水道生态农业有限公司（国有资本占股20%）联合注资，核心就是依托乐余供销社的为农服务经验，打造“集体+国资”的新实践。公司选址在乐余镇齐心村，这里地处长三角粮食主产区核心，毗邻长江优质农田，交通便利、设施完善，为规模化、智能化服务打下了好基础。

“平台的核心就是做好全链条服务。”张云超进一步说明，“从生产前端到收获后端，我们把农业生产的每一个环节都覆盖到了。前端帮农户集中采购农资、做智能育秧和机械化耕地；中端用无人机植保、物理防杂草稻技术保障作物生长；后端提供收割、烘干仓储和品牌化销售，帮农户打通从田间到市场的通道。我们规划2~3年内服务面积达到5万亩，其中7500亩做全流程数字化管理，目标让单季稻麦增收5%～8%。”

“创新发展”谋长远，提早布局拓新路

张云超认为做农业不能只顾眼前，“创新发展”系长久出路，要前瞻布局深谋远虑。“我们丰农合公司就计划分两期投资800万元，建设集标准化育秧工厂和农机服务中心于一体的‘全程机械化+综合农事服务中心’。其中，育秧工厂就是我们自己老旧资产盘活利用起来的！”提起当前项目推进情况，他介绍道：“目前第一期项目已经完成验收，我们申请的省供销合作社农业社会化服务补贴已经下发到公司。”

“从服务成效来看，创新布局已经初见成果。”张云超举例说明，“截至今年11月，我们累计服务总面积近13.5万亩次。其中小麦季服务近4万亩次，包括收割服务8500亩、植保服务30725亩次；水稻季服务9.5万亩次，涵盖育秧服务10000亩、插秧服务12500亩、植保服务62425亩次，水稻收割8500亩。上半年服务经营收益预计能有140万元。”

展望未来五年，丰农合公司将在产业融合与科技突破上持续发力。一方面计划开发“稻香研学”旅游线路，配套建设农事体验基地与粮食文化展馆，推动农文旅深度融合；另一方面试点建设无人化农场，引入5G远程操控、AI病虫害诊断等先进技术，全力争创省级智慧农业示范基地。（省总社办公室、合作事业处、张家港市社供稿）