构建高效畅通的农产品流通体系，是连接城乡、服务农民增收致富的关键。五年来，江苏省供销合作社系统聚焦主责主业，大力构建线上线下融合、产地市场对接、冷链物流支撑的农村现代流通服务网络，推动农产品从“提篮小卖”向“精准对接”转变，有效破解“卖难”问题，助力农民分享更多流通环节的增值收益。

双线融合，打造产销对接“新平台”

顺应数字化发展趋势，全省系统大力发展“网上供销合作社”。依托系统内培育的88个电商企业，并积极与超300家电商平台企业开展合作，拓宽线上销售渠道。其中，重点打造兼具公益性与市场性的“鲜丰汇”消费帮促采购平台，自2021年10月运营以来，累计销售额已突破8亿元，成为助力农产品上行的重要线上阵地。

在线下，持续巩固和培育实体网络优势。全系统重点培育了422个农产品经营企业、214个农副产品市场。诸如常熟常客隆等连锁零售商超，以及张家港青草巷市场、南京高淳固城湖螃蟹市场等大型农产品批发枢纽，构成了区域农产品流通的核心节点，形成了覆盖城乡的线下市场网络。这种“线上+线下”双轮驱动的模式，实现了多渠道、广覆盖的产销对接，显著提升了农产品流通效率。

直供配送，缩短从田间到餐桌“距离”

为减少流通环节、降低流通成本、保障农产品新鲜度，江苏省供销合作社大力探索发展农产品直供配送模式。明确“一年探索、两年试点、三年推广”的序时进度，通过自建、共建、加盟等方式，加快建设“苏供优选”区域运营公司和区域配送中心，提供从产地对接、检验检测到物流配送的一站式服务。推动建成1个省级运营平台、5个区域配送中心，并在全省发展162个直供产地，实现了从源头到终端的快速链接。

各地供销合作社积极探索创新运营模式。扬州市社组建扬州苏供新供销公司，成功承接了各大企事业单位的食材配送业务，餐桌的安全与新鲜得到进一步保障。这种点对点的直供模式，不仅拓宽了农产品销路，更建立了质量可追溯的信任机制，实现了农民与消费者的双赢。

活动引领，拓展农产品“新销路”

全省系统积极策划各类产销对接活动，活跃城乡市场。省农副产品展示展销中心联动市县展销平台，常态化开展“供销市集”、助农直播等促销活动，各地市社积极打造了如南京“供销大集”、无锡“供销小店”、扬州“供销助农直通车”等一批具有地方特色和影响力的活动品牌。

同时，加强跨界合作，引导各级供销合作社携手妇联、残联、科协等群团组织，以及邮政、银行等服务机构，开拓“农产品+”营销新场景。2025年，更是紧抓城市足球联赛带来的“赛事经济”机遇，策划举办“苏超”主题供销市集活动超70场次，将优质农产品与时尚体育文化相结合，开辟了品牌推广和产品销售的新路径。

冷链攻坚，补齐流通体系“短板”

农产品冷链物流是现代流通体系建设的重点。江苏省供销合作社主动作为，将冷链物流骨干网建设作为构建农产品流通体系的核心内容强力推进。与省发展改革委等四部门联合出台《供销合作社农产品冷链物流骨干网（“121工程”）建设方案》，绘制了清晰的建设蓝图；成立江苏冷链供销有限公司作为省级运营平台；安排省级供销合作发展资金专项支持各地冷链设施建设。

在推进过程中，注重数字赋能与区域协同。推动苏合集团与中冷链物流公司签订战略合作协议，天合云商与中冷链运营公司合作开发建设“江苏冷链物流智慧综合服务平台”，提升冷链物流的智能化管理水平。积极争取并成功承办了东北、华东片区冷链物流区域会商联席会议，扩大了江苏供销冷链网络在全国体系中的影响力。在基层，射阳县社积极建设冷链保鲜库、仓储物流，有效延长菊花、蒜苔保鲜周期，助力拓宽销路；仪征市社依托本地生猪规模养殖优势，配套生猪屠宰冷链排酸设施。

通过五年的努力，一张线上高效对接、线下实体支撑、直配缩短链路、冷链保障鲜活的农村现代农产品流通服务网正在江苏大地加速织就，为促进农民增收、繁荣城乡经济发挥着不可或缺的“桥梁”与“纽带”作用。（省总社办公室供稿）