2024年，天合云商提级为苏合集团一级企业，依照集团制定的高质量发展三年规划要求，负责“6+N”产业布局中数字科技板块，承担“数字供销”建设。

数字化的核心是用数字技术和能力创建新的商业模式。天合云商的定位，就是利用数字化赋能供销系统的传统商业资源，共同创新运营互联网商业模式，实现合作共赢。

在农业社会化服务网建设方面

天合云商与苏合农服紧密合作，建设运营了包括农业社会化服务、农业智慧化生产、农资集采配送、农村金融服务等八大系统在内的“苏农服”平台。2024年，天合云商与苏合农服争取承担了苏合集团省级农业数字化试点项目建设，在宿迁市、睢宁县等地进行了“苏农服”平台的试点运行，相关成效获得了央视等主流媒体的肯定报道；在兴化建设了绿色农资配送平台，同时先后与泰州、宿迁、盐城等地合作建立市级农业社会化服务平台。

在农村现代流通网建设方面

天合云商通过服务“鲜丰汇”平台初步形成了农产品线上电商网络。以“鲜丰汇”为基础研发了基于SAAS的农产品电商平台，通过数字化解决传统企业向电商转型的“人”“货”“场”问题，积极与企事业单位合作，共创新模式、开拓新渠道、实现新融合。与农产品集团合作在农产品的线下配送网络搭建中，成功开拓采销融合的新商业模式。

在农产品冷链物流骨干网建设方面

天合云商与中冷链公司达成战略合作，建设了省级“121工程”的冷链智慧服务平台，并承接了“612工程”全国农产品冷链数字化平台的建设运营工作，为有关部门提供可视化监管平台服务，为冷链企业提供智慧物流与智慧园区的信息平台服务，为冷链行业提供园区招商（找库）、冻品交易（找货）、产业金融（找钱）的数字运营平台服务。

省总社“一体两业三网”新发展思路的提出，为江苏“数字供销”建设带来新机遇。天合云商将以数字技术重构传统服务，通过“数据贯穿产业链、智能优化资源配置、生态激活多方参与”，助力供销合作社实现从“流通服务商”到“农业产业数字化运营商”的转型，为全国供销合作社系统提供“江苏样板”。(天合云商供稿)