日前，江苏省供销合作总社七届二次理事会、七届二次监事会全体（扩大）会议在南京举办。扬州市社、连云港市社、江阴市社、如东县社、苏合农资在会上作典型经验交流。分享如下：

近年来，如东县社紧扣县域农业产业发展实际，以“社村共建”为抓手，整合多方资源，构建起覆盖全面、功能齐备的社会化服务体系，为全县农业现代化和乡村全面振兴提供坚实支撑。

锚定需求、科学布局，把准服务方向

一是依产业布点位。围绕优质粮油、精品果蔬、特色水产、规模畜禽四大特色产业，统筹布局综合服务中心。聚焦服务优质粮油产业，建成杨楝园、圆农、靖海、新合现代农业等4家服务中心，提振粮食生产质效；围绕大豫镇西蓝花产业，打造盛豫供销服务中心，提供“产、加、销”一体化服务；结合“鲜天下·最如东”品牌推广，建设宏然海洋渔业供销服务中心，填补渔业社会化服务空白。二是按需求定功能。坚持需求导向，为各服务中心量身定制功能模块。针对规模经营主体，补齐粮食烘干及仓储能力不足、农机调度效率低等短板；针对分散小农户，解决农资采购单价高、农技指导碎片化等问题；针对特色产业经营主体，填补精深加工能力弱、市场对接渠道窄、品牌溢价能力低等缺口。三是以共建推落地。总结推广洋甜供销社试点经验，创新形成多元“社村共建”模式。杨楝园打造“供销合作社+村集体+社有企业+专业合作社”联动模式，供销合作社统筹协调、村集体盘活资产、社有企业及专业合作社提供服务，聘请“新农人”负责运营；肖桥推行“供销合作社+村集体+社有企业”合作模式，供销合作社主导服务、村集体参与管理、社有企业落地运营；盛豫构建“供销合作社+镇强村公司”协同模式，供销合作社提供专业资源、镇强村公司对接本地产业，精准服务特色产业发展。

分类施策、精准发力，构建多元矩阵

一是聚焦粮食安全，打造生产服务型中心。杨楝园供销社整合选种育秧、农资配供、农机服务、烘干仓储、秸秆回收利用等多功能，形成“一站式”托管模式，辐射周边镇村5.4万亩耕地。圆农供销社以烘干仓储为主业，日烘干200吨、仓储4200吨，服务覆盖5万亩。二是聚焦普惠兜底，打造综合保障型中心。目前在建的肖桥供销社项目，计划打造县级农资配供中心，拓展农药废弃物回收、农产品展销、农耕农技体验等业态，实现经济效益、生态效益与社会效益的有机统一。靖海供销社着力提档升级服务阵地，拓展农资供应、农机服务、粮食烘干等功能，年服务农户近400户、覆盖8000亩，实现小农户普惠服务“无盲区”。三是聚焦三产融合，打造产业赋能型中心。与大豫镇共同打造盛豫供销社，积极参与食品产业园建设，推动西蓝花产业“种养+加工+市场”三端闭环。新合现代农服公司搭建智能化平台，配备“四情”监测系统与远程会诊中心，为5万亩农田提供精准农技指导，深度参与打造“如东大米”1万亩核心区全产业链。四是聚焦民生底线，打造民生服务型中心。与东和集团联合成立东和供销公司，建设运营食材集采配供中心，承担企事业单位食材保障任务。

靶向补短、提质扩面，提升服务能级

一是向资源整合要效益，推动功能跃升。圆农供销社积极参与南通首个整镇域全域土地综合整治乡镇（袁庄镇）项目的规划建设，涉及育种中心、稻米加工、粮食仓储、农产品展销等领域。二是向产业链后端延伸，推动全链增值。以盛豫供销社为抓手，深度参与大豫镇食品产业园建设，带动1000余户农户融入产业链，打造“供销合作社+园区+农户”的紧密型合作范式，实现以园带村、以产富民、以链强农。同时，借鉴东和供销集采配供经验，在东部果蔬产区建设冷链仓储中心，破解特色果蔬保鲜难、损耗大等问题。三是向长效化运营发力，推动持续发展。持续深化“社村共建”模式，推广成熟合理利益分配机制，让各方共享产业发展收益。依托现有服务中心搭建人才实训基地，通过“外引内育”相结合，打造专业化供销人才队伍。（如东县社供稿）