近年来，宜兴市供销合作社坚守为农服务初心，紧扣现代化农业产业发展要求，构建“社基强固、社企合作、社村共建、社邮协同”四大服务模式，全力打造全链条、全方位、一体化现代农业社会化服务体系，以优质服务激活农业新质生产力。

一、筑牢服务根基，打造全域覆盖“多功能枢纽”。聚焦破解服务“三农”最后一公里难题，以农业社会化服务为核心，通过参股合作、资源整合等方式，按照全市“东西南北中”均衡布局，建成13家集耕、种、管、收、烘、储、销于一体的现代化综合服务中心，扭转了生产经营主体散、弱、小局面。一方面硬件升级提效能。依托稻米种植集中板块的农业服务中心，完善农机调度、智能育秧、标准化作业体系，2026年“三夏”期间，仅徐舍、杨巷、和桥三个中心就完成约3万亩育插秧、5万亩烘干服务。以村为例，虞山村服务中心日烘干能力达170吨，有效解决村内农户“晒粮难”。另一方面软件赋能提品质。推行全流程标准化作业，在徐舍宝星服务中心应用水稻侧深施肥、智能灌溉等农技，实现土壤管理至储粮保鲜全程管控，筑牢农产品绿色根基。同时，依托电商平台及“供销小店”建设，将流通服务触角延伸至社区，构建“线上+线下”双轮驱动的服务网络。

二、深化产业联动，构建利益联结“全链条生态”。打破单打独斗模式，牵头组建“农资供应、稻米加工、金融助农、种植主体”四方联盟，以实际利益联结打通产前、产中、产后全环节，实现抱团发展、互利共赢。一是产前破局融资难。以“社企合作”为纽带，富源公司携手银行及农担公司为农资网点和农户提供专项信贷贴息与小额低息贷款，通过金融联动降低融资成本，彻底打通产前启动资金的“最后一公里”。二是产中服务更精准。依托金穗种业开展良种让利供应，累计带动南粳46良种销售4.2万斤；同步推行绿色农资与“一户一册”精准服务，为农户建立专属档案，精准解读信贷、收购及种源政策，实现农资保供与技术指导无缝对接，全面保障种植提质。三是产后销售有保障。对接中川米业通过“市场价+40元/吨”的补贴机制，全面实行溢价收购，用真金白银稳住农户的“钱袋子”。在确保龙头企业获得稳定优质粮源的同时，也让广大农户真正享受到了增收红利。

三、坚守绿色底线，筑牢生态安全“防护屏障”。纵深推进“绿色农资”行动，以“三增三减”为抓手，实现农业生态保护与提质增效双向发力。一是织密配供回收网。建立“1个配送中心+97个基层网点”体系，实现农药集中配供、包装废弃物回收全域覆盖。二是严把源头管控关。公开招标优选绿色低毒产品，推行农药购买实名制、使用定额制，从源头保障粮食安全。三是算好生态效益账。构建闭环处置机制，通过“农户收集、网点收购、公司转运、专业单位处置”的闭环工作机制，及时兑现回收补贴的激励政策。自实施以来，累计财政补贴8000万元，实现农药配供2.58亿元，回收废弃物3777万件、100%无害化处置，农药均价下降约30%，真正达到减量、降本、增效目的。

四、激活数字动能，拓展品牌增值“新质空间”。紧跟新消费趋势，以数智化、品牌化、多元化赋能，培育农业新质生产力。一是数智化守安全。引导华宜山羊、九香茶业投入智能化设备，建成溯源体系、智能工厂，实现全流程品质管控。通过建设“农药集中配供大数据驾驶舱”，实现了对农资流向的实时监管与精准把控，以数字化手段筑牢农业生产和农资使用的安全防线。二是品牌化塑名片。培育“福巷”大米、“宜芳”羊肉、“九香翠芽”等本土供销品牌，提升市场影响力。三是多元化拓渠道。深化“社邮协同”，搭建“线上+线下”销售网络，借力邮政商城、长三角展销会拓宽市场。合作以来企业新增销售额超400万元。四是场景化促融合。充分利用“苏超”联赛、供销市集等体育赛事及节庆活动，创新打造“阳羡茶+足球”“紫砂+茶叶”等消费新场景，推动农产品从单纯的“商品”向“文旅体验”升级。（宜兴市社供稿）