各市、县（市、区）供销合作总社：
    基层供销合作社“三位一体”建设是省总社五届四次理事会全体（扩大）会议提出的重点工程，是今年全省供销合作社工作的重中之重，是贯彻落实国发[2009]40号文件精神、加快供销合作社改革发展的重要抓手；是供销合作社迅速崛起、再创辉煌，实现跨越发展的爆发点之所在。根据省总社五届四次理事会全体（扩大）会议部署，省总社决定，建立全省基层供销合作社“三位一体”建设联系制度。现将有关事项通知如下：
    一、目的意义
    通过建立省、市、县三级领导干部联系制度，围绕改革创新、转型升级，深入基层调查研究，把正确的决策化为基层干部职工的自觉行动，形成真抓实干、一抓到底、不出成效决不收兵的强烈氛围，确保今年全省基层供销合作社“三位一体”建设取得重大突破。
    二、工作职责
    1、了解掌握联系基层社的全面情况，指导和帮助基层社“三位一体”建设；
    2、及时掌握联系基层社的工作动态，参加联系点的重要活动；
    3、总结联系基层社工作中的好经验、好做法，分析并帮助解决存在的问题；
    4、定期向省总社汇报联系基层社“三位一体”建设情况，并提出建议；
    5、帮助联系基层社协调解决反馈有关问题。
    三、具体要求
    1、省、市、县三级联动。省、市、县三级供销合作总社都要建立联系制度，三级社领导班子成员每人都要联系一个基层社，指导“三位一体”建设。请各市、县（市、区）社认真填写《全省基层社“三位一体”建设联系表》（见附件），由各市社集中汇总，于4月5日之前报送省总社合作事业处。省总社将在此基础上选择省总社领导的联系点。
    2、制定方案。组织调查研究和分析论证，针对每个联系基层社制定切实可行的《基层社“三位一体”建设方案》，内容应包括基层社基本情况、目标任务、具体措施、时序进度安排等。由各市社集中，于4月底之前报送省总社合作事业处。
    3、跟踪落实。市级社联系领导至少每两个月到联系基层社调研工作一次，县级社联系领导至少每月到联系基层社调研工作一次，联络员要与联系点保持密切联系，及时掌握联系点各方面的情况。
    4、及时汇报。联系领导每个季度以书面形式向省总社汇报基层社“三位一体”建设进展情况、取得的成效，由各市社集中，于每个季度末（6月底、9月底）之前交省总社合作事业处。如有重要情况请及时向省总社汇报。
    5、确保成效。要确保联系的基层社今年建成真正“三位一体”的基层社，即壮大实体、提升载体、发展联合体。壮大实体主要指通过抓项目来创建、改建、扩建企业和领办农民专业合作社或联合社，实现基层社再生，创立基层社的新体制和新机制；社有资产得到有效开发利用，宜工则工、宜商则商、宜社则社、宜农则农，基层社参股或控股，基层社主任等业务骨干持股。实行开放办社，吸纳社会能人。提升载体是指基层社创办为农服务社，增加基层社在为农服务社中的经济份额，提升供销合作社对为农服务社的控制力。发展联合体是指以基层社为依托组建“农村合作经济组织联合会”，在民政部门注册登记；或以基层社为依托组建农民专业合作社联合社，在工商部门注册登记。联合会或联合社实行开放办社、民主管理。
    6、总结经验。及时总结联系基层社“三位一体”建设成功经验，为基层社“三位一体”建设全面铺开做准备。各市、县社书面总结材料，由各市社集中，于11月底之前报送省总社合作事业处。
    联 系 人：孙丽杰            联系电话:  025-83127652
    传    真：025-83317151      电子邮件：sgb1902@163.com
    特此通知。
    附件：全省基层社“三位一体”建设联系表.doc 

                                                          二O一O年三月十八日