近日，省、市供销合作社系统相继出台了2018年度目标考核指标，淮安盱眙县社高度重视省、市目标考核工作，组织相关科室认真学习，超前谋划，并采取有效措施，确保完成全系统2018年度目标考核任务。

一是组建目标考核小组，由县总社主要领导任目标考核小组组长，办公室、业务科、资产科、财务科和人事科科长为组员，目标考核小组全面负责2018年度目标考核的资料收集、任务完成及相关督查工作。

二是合理分解考核目标到科室、到基层社（公司、站），使单位人人有担子。

三是制定明确的奖惩措施，对目标考核工作完成较好的单位和个人给予表彰，对因工作不力影响目标考核工作的单位和个人给予一定的处罚。（淮安盱眙县社供稿）