今年以来，扬州仪征市社践行开放办社理念，贯彻落实省社《关于全省供销合作社建立健全“三会”制度的指导意见》和《供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设指导意见》等文件要求，紧紧围绕深化综合改革，通过组织开放、产权开放、经营开放、服务开放等形式实现内外资源整合、扩大群众基础、拓展服务功能，积极推进系统“三会”制度建设，顺利完成大仪、新集、胥浦三家基层社健全“三会”制度工作任务，实现“三会”制度市社、四家基层社全面健全。

一、组织开放，积极吸纳涉农主体入社。按照自愿、互利、民主、平等的合作制原则，精选社员代表，完善组织架构，广泛吸纳农民、村“两委”成员及新型农业经营主体等入社，保证社员的先进性、开放性和广泛性，做到“多支持、多配合、多献策”。在健全“三会”制度的单位中，市社社员代表中涉农主体占比33%，陈集、大仪、新集、胥浦四家基层社社员中涉农主体占比90%以上，充分体现了供销合作社合作经济组织属性，保障了多元主体在办社治社中的参与度和话语权。

二、产权开放，投资组建专业合作社。密切与农民的利益联结，通过社有资金出资入股模式，建立规范的社农利益共享机制。扬州、仪征两级供销合作社牵头出资，参股建办市种田大户合作社，服务全市种田大户41人、种植面积近万亩。立足镇资源优势和产业特点，“社村共建”农民专业合作社。截至目前，先后在6个镇12个村（其中市定经济薄弱村4个），共建农民专业合作社12个，投入200余万元购置各类农机设备，带动近千户社员降本增收，实现了农民得实惠、村集体得收益、基层社得发展的多方共赢。

三、经营开放，实现基层实体提质增效。内引外联，高效利用供销合作社现有房屋、地产资源，加大联合合作，壮大经济实力，努力实现基层社实体经济规模壮大、效益提升、竞争力增强。陈集、大仪、新集、胥浦供销合作社先后共投资200万元，提升改造四地苏果超市，将其打造成为当地购物环境最好、面积最大、品种最全的购物商场，便利群众的同时实现社有资产保值增值。

四、服务开放，有效联结基层建设与为农服务。充分利用各类涉农主体作为供销合作社社员的优势，根据《章程》赋予的职权，多方配合，形成合力，强化基层社合作经济组织属性，争创特色、打造优势，完备供销合作社为农服务功能。建设覆盖全市的村级为农服务社137个，服务农民生活；建设区域性农业社会化服务中心3个，服务农业生产；建立农资连锁配送网点66个，服务农资市场；建立市、镇、村三级电商网点147个，服务农产品流通；建立农药废弃包装物回收网点45个，服务农村环境。

下一步，扬州仪征市供销合作社将突出试点引领，扩大示范带动作用，全面深化供销合作社综合改革，因地制宜，创新举措，积极作为，继续探索薄弱基层社健全“三会”制度工作新路径，真正把供销合作社打造成为开放、民主、共赢的合作经济组织联合体。（扬州仪征市社 谈媛媛 供稿）