一、加强经费预算管理，按照“量入为出，量力而行”的原则，每年年终由财会部门牵头，办公室和其他职能部门配合，编制次年经费预算。

二、建立和完善各项经费使用管理制度，实行“先批准，后使用”与“分级把关，集中审批”相结合的经费使用管理办法。

三、严格执行各项经费使用管理制度，各部门应按照管理制度对本部门的各项经费开支进行审核，并按规定报相关领导批准。财会部门按规定对经费进行专项核算。

四、定期报告经费预算的执行情况。财会部门应定期向总社办公会议通报经费使用情况，分析经费使用中存在的问题，提出意见和建议。

五、加强对预算外费用支出的管理。各部门要严格按计划、按用途使用资金，不得超计划、超标准使用。对计划外确需支付的费用必须履行严格的审批程序。

六、加强经费决算管理。每年年终，财会部门要对经费预算执行情况进行全面检查，编制年度经费决算报告，向总社党组（党委）汇报。