近年来，昆山市供销合作社积极整合经营网络，转变经营理念，以解决居民消费“最后一公里”为目标，多方向探索布局适合在地特色的社区商业模式。

一是“品牌化”打造连锁实体店。为满足居民对于品牌化、连锁化、精致化产品的需求，2018年市供销合作社以控股企业昆山商厦经营的精致超市为母版，打造了“佐邻佑社”社区商业项目，积极对接社区、企事业单位，在城区多点布局“利民、惠民、便民”的功能性社区精致生活超市。目前已在锦溪花园、亭林街道、大渔湾等社区和华道数据大厦、人力资源市场、各政务服务中心等企事业单位开设了12家门店，并以每年新增4家的目标速度布局门店“进学校、进企业、进社区”。截至今年9月完成销售额2027万元，同比增长49%，品牌溢出效应明显。同时，为满足现代消费新需求，“佐邻佑社”正打造线上购物平台，将实现线上线下同步销售，小程序下单配送到家。

二是“精细化”升级商业配套服务。为丰富社区商业业态，实现“一点多用”“服务叠加”，满足辐射范围内居民的多种生活需求，市供销合作社针对各现有社区商业点位进行精细化升级，逐步形成复合服务型社区商业体。如市社以世硕电子员工生活区的“中央厨房”餐饮服务为核心，延伸建立了生活服务商业配套区，根据世硕电子员工宿舍特性，以招商引资形式建设有超市、理发店、药店、洗衣店、小家电供应与维修、书店、网吧等贴近员工生活的服务功能，2020年“中央厨房”实现销售额1200万元，带动全商业配套区实现销售额8000万元。如“佐邻佑社”西区政务服务中心店融入了咖啡茶饮、复印打印、公务查询、票务办理、休闲阅读区、免费饮用水等便民服务，为工作人员及来往的办事群众带去便利；锦溪花园店在配备社区生鲜超市的同时，为周边居民引入理发店、药店、艺术培训等服务。

三是“融合式”布局镇村综合体。为将社区商业模式更好地下沉镇村，市社积极发挥社有企业和基层供销合作社功能和优势，以“市社搭台、社企唱戏”模式结合各地规划实际需求，布局适合乡镇需求的商业综合服务项目。如在周市，周市供销合作社积极响应属地政府需求，将原本脏乱差的鑫茂农贸市场修整一新，引入了超市、餐饮、培训等其他服务，并成立管理公司落实专人负责市场的经营准入、秩序管理、卫生保洁、食品和消防安全等各项工作，打造成为“农超对接”的乡镇综合体，运营以来深受周边市民青睐；在周庄，由市供销合作社牵头，下属资产管理公司和周庄供销合作社联合参与，将周庄第二动迁小区商业用房项目打造为镇级社区商业服务圈，目前项目正在建设中，将根据社区实际和周边居民需求进行统一规划。（昆山市社供稿）