社有资产是供销合作社生存和发展的重要物资基础，是服务“三农”的实力保障。今年以来，镇江市润州区供销合作社积极挖掘自有资产潜能，采取多项举措盘活闲置资产、提升经济效益，在资产管理方面取得积极成效。

一是摸清社有资产底数。指导七里供销合作社全面梳理社有资产权证情况，做好资产调查清理，逐地、逐房丈量核实、理顺产权关系，弄清来龙去脉。多次与相关部门协调联动，合理打通办证流程，加快推动社有资产确权工作。

二是挖掘低效资产价值。对空置低效资产，认真研究制定方案，因地制宜，整合优势资源，切实提高资产的运行效率，形成良性循环。维修改造黄山商场生资楼一楼门面房电路老化、自来水管腐锈漏水等问题，对蒋乔供销合作社凤凰家园闲置房屋装修后再出租，确保闲置资产有效盘活的同时提高了资产租赁附加值。

三是排查资产安全隐患。组织各基层社开展自建房等既有房屋建筑安全隐患排查整治工作，成立领导工作小组，全面摸排系统自建房屋基本情况，建立信息台账，针对2条安全隐患制定整改措施，抓好问题整改；对纽耶幼儿园存在重大消防安全隐患问题，多次与平台公司协调，制定最优解决方案，确保9月正常开学。

四是打造阳光招租模式。严格遵循“公开、公平、公正”原则，制定详细招租方案，委托专业机构评估底价，七里供销合作社御桥嘉园综合楼1号楼二楼农贸市场、三楼部分区域委托市公共资源交易平台竞价招租，确保8月底前全面盘活闲置资产，全年增加资产租赁收入近七十万元。此外，通过线上平台发布租赁信息，拓宽信息公开渠道，更大限度地挖掘市场价值，进一步规范资产出租行为、逐步实现精准监督、动态监管，维护集体资产利益，从源头上防范廉洁风险。（镇江市润州区社供稿）