近年来，泰州市海陵区供销合作社积极深化供销社综合改革，一方面，紧紧围绕“转换观念、开拓创新，做大做强新型供销社”的中心目标，发挥主渠道作用，认真贯彻落实乡村振兴战略。另一方面，把“贴近社区、服务社区、立足社区”作为新时期供销合作社工作的发力点，主动融入“幸福海陵”现代化建设进程，探索出一条靠专业化经营服务占领市场的城市供销合作社发展新路径，在确保让群众吃上放心菜、平价菜方面持续发力，充分彰显供销社“国家队”担当，真正实现大有可为、可有大为。

一是聚焦民生办好实事，守护百姓门口“菜篮子”。泰州市海陵区供销合作社全力打造“苏海便邻”连锁商超品牌和“苏海优供”特色自主品牌“双品牌”一体化战略，陆续在各社区打造泰州老百姓家门口的“最美小菜场”，目前6家生鲜门店已相继开业，在泰州主城区进行示范性布局，为本地社区居民提供新鲜、实惠、安全、健康的各类食材，并借助“苏海便邻”网上服务平台，以“线上团购+线下实体店”的新零售模式，努力打通为农服务“最后一公里”，实现“商品+服务”零距离，为市民提供丰富、便利、优质、价廉、安全的线上线下相融合的便捷服务和产品。

二是智慧改造提档升级，激发跨越发展“新动能”。泰州市海陵区供销合作社积极利用闲置资源挖潜增效，有效盘活战略合作伙伴闲置资产，推进政策联动、功能互补、优势叠加，并将“便民利民惠民”的服务与数字化服务相结合。各门店依托成熟的ERP系统、WMS系统，通过数字化连锁运营支撑，实现从源头采购到现场分拣、物流配送的全流程高效、精准管理，成本效率得到极大优化。各门店持续优化流程，提升服务标准，达到价格透明、计量准确、来源可溯、质量安全，让群众吃上放心食品，以优质的服务赢得群众的信赖和口碑，充分发挥供销农副产品流通供应主渠道作用，把新时代供销服务送到居民家门口。

三是运营管理规范高效，打造为民服务“金招牌”。苏海便邻生鲜连锁始终秉承“便民、利民、惠民”服务宗旨，实行标准化管理，做到证照齐全、按规公示、明码标价、陈列有序美观。各门店严格筛选店长，营业前进行专项培训，定期对店长进行考核评估，评选五星服务店长，通过优胜劣汰的方式，不断提高服务质量。店内配置专职保洁人员，每天定时进行环境消杀，保证购物环境干净卫生、整洁明亮。所有门店服务人员及时响应居民线上和线下服务需求，时刻做到有求必应、有难必帮，力所能及帮助社区居民解决舌尖上的任何问题，持续深耕城市“一刻钟便民生活圈”建设，切实提升人民群众的满意度和幸福感，让百姓“家门口的幸福生活”不断升级。（泰州市海陵区社供稿）