句容市社社有资产点多面广，且多为老旧资产。在资产管理中，为充分发挥党建引领作用，句容市供销合作社党委以书记项目建设为契机，积极探索“党委领航、支部领路、党员领跑”的模式，坚持定好目标盘子、厘清管理路子、踏稳实干步子的工作思路，促进资产管理提质增效。

党委领航，掌舵定向筑根基。形成齐抓共管的推动力。书记项目立项通过后，句容市社党委迅速成立由党委班子成员组成的领导小组，实行“一岗双责、分片包干、齐抓共管”的工作机制。突出关键少数的引领力。党委班子成员带头深入基层4次，查看资产现状、分析问题可能、研判廉政风险。今年以来，共召开资产研判会议7次，集中分析研判并解决问题17个。增强督查问责的威慑力。进一步健全管理机制，将资产租赁、维修流程规范化，最大限度的杜绝腐败问题的发生。引入第三方机构参与资产维修全过程监管，增加造价咨询和审价机构的职责，把控廉政风险节点。

支部领路，蓄势赋能打硬仗。社有资产由资产托管中心及基层社分别管理。通过发挥党支部战斗堡垒作用，切实将党组织的政治优势转化为发展动能。在“学”字上下功夫。强化党员教育，组织党员逐字逐句学《条例》，引导党员深入学习习近平总书记关于廉洁文化相关论述，提高党员党性觉悟。积极开展廉政警示教育，通过讲廉政党课、通报案例、参观学习新四军廉政建设史实馆，筑牢党员廉洁防线。在“融”字上做文章。与郭庄、边城等中心社党支部联动，充分发挥好党建融合载体作用，实现了党建资源、信息资源、人员力量的互济共享，最终实现党建与资产管理的融合。在“新”字上求突破。对所辖闲置资产分类制定盘活计划，对面积为1300㎡的原大鹏商场进行装修改造，便于后期办公使用。对重点资产公开招租，提高资产收益，上半年共租赁资产13处。

党员领跑，筑牢防线守安全。摸清家底数据。发挥党员先锋带头作用，及时对城区、天王中心社资产现状开展清核、测量工作，委托第三方专业公司对华南物回、轧钢厂、人民路菜场等社有房屋、土地进行现场核查，确保资产底数清、情况明。整治安全隐患。今年以来，共投入24.2万元维修资金对24处社有资产进行维修改造，提升资产质态。守牢资产安全。对有倾占风险的资产处安装摄像头，实现全天候监控，从源头堵塞倾占漏洞，确保资产完整；在城区重点资产处共安装22个智慧无线烟感报警器、2个无线温感报警器，实时监控，提前防控风险。（句容市社供稿）