【编者按】在推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化的时代背景下，江苏省供销合作社系统正以昂扬姿态投身改革深水区。值此江苏省政府《关于推动供销合作社高质量发展强化为农服务综合平台建设的意见》出台暨江苏省供销合作社第七次代表大会即将召开之际，我们特推出“供销行·话改革”主题专栏，以一线视角记录真实故事，展现供销系统扎根乡土、服务“三农”的生动实践。

本期，让我们走进泰州市海陵区供销合作社，看党组书记、理事会主任吴菲如何带领团队从零起步，搭建覆盖全区的社区团购网络。

“咱这一车货已经都核对完了啊，主要运往城东片区的。数量咱都核对过了。路上注意安全啊。”工作人员嘱咐道。清晨5点，吴菲已经到了配送中心，盯着农货装车。他眼尾的红血丝还没被晨光冲淡，前一晚10点多，他刚和团队开完复盘会。作为海陵区社党组书记、理事会主任，这样连轴转的节奏，他已坚持了几年。从接手“一穷二白”的区社，到搭建覆盖全区的社区团购网络，再到串联农文旅资源，吴菲用一股子“不服输”的韧劲，在供销改革赛道上跑出了“海陵速度”。

从零起步，啃下基础薄弱硬骨头

“刚到海陵区社时，这里还是比较薄弱的，已经没有什么资产了。”吴菲回忆起最初的困境，语气里带着感慨。彼时海陵供销几乎没有存量资产，想做农产品流通，既没场地又缺资金。可他暗下决心：“供销的根在‘三农’，就算从零开始，也要打通农产品销路。”

社区团购成了破局的关键，可起步就遇“拦路虎”。团队没人懂线上小程序系统。技术人员来培训时，有人抱怨“这东西太复杂，学不会”。吴菲没辩解，搬把椅子坐下来，从订单录入到售后处理，一点点摸索学习。“后来，我就带着大家一步步练，没人再说‘学不会’了。”忙的时候，他怕送得慢影响了口碑，于是号召单位职工下班顺路帮忙送货。就这样一来二去，项目渐渐有了起色，他的努力也终有了回报——项目被纳入宣传部新时代文明实践站所惠民项目。“现在，我们不是供销单打独斗，各镇街党委书记亲自抓，党群书记具体负责。”社区书记们会拿着统一话术和二维码帮忙介绍，路演时遇到残障人士，不仅帮忙下单，还免费送菜。这种“区、镇街、村社区”三级联动，让社区团购很快在海陵扎下根。

安全为基，打通“舌尖‘最后一公里’”

“以前呢，确实存在着这个产销两端不平衡的现象，农民有好货卖不出去。”吴菲说，这是推进社区团购的核心初心。为让农户放心，区社承诺“产品好就能帮找销路，结款绿色通道”。“我家里面有养殖的塘口，我们也愿意跟供销社合作，因为它销量大，结款方式也结得快。”养殖户说着，送来了新鲜的鱼。

“你喜欢什么菜，提前预订，预订完了以后，直接点击，不管买一斤、两斤、三斤，都会送货上门。”对居民而言，“安全”是选择“供销团购”的关键。每次配送前，吴菲的团队都会亲赴现场，跨区域甚至跨省采购，并且逐一核对，只为让居民吃得放心。

如今，海陵区社区团购实现全区覆盖，年销售额突破7000万元，更建起“应急保供、平时便邻”服务体系。居民不用早起赶菜场，手机点一点，新鲜农货就能到小区自提点。

从“菜篮子”到“文旅圈”，红利更普惠

“目前社区团购已全覆盖，下一步要更精细化。”吴菲说，我们区社不仅要做居民零售，还为学校、企事业单位提供专属供应链。“比如企事业单位食堂的蔬菜，我们凌晨采摘分拣，早上7点前送到，保证大家吃当天鲜菜。”

他的规划远不止“菜篮子”。“像咱们供销合作社，也不光是做农产品，农文旅等各个方面我们都可以来做。我们现在还组建了‘苏海悠游’度假服务中心。”吴菲对未来畅想道，“我们可以把周边的一些农业资源给集合起来，在发展旅游经济的同时呢，来带动农产品销售。”

朝阳下，配送车满载着新鲜蔬菜，一路驶向各个社区，那蓬勃的生机恰似海陵供销事业的蓬勃朝气。从无资产起步到年销售额突破7000万，吴菲和他的团队仍旧在供销改革的道路上砥砺前行，用为农服务的初心织就了一张紧密的民生网，实现了城乡“供”“销”的零距离。这不仅是吴菲个人的奋斗成果，更是江苏供销合作社系统创新发展、服务“三农”的生动案例。

目前，全省供销合作社正以市场竞争为导向，不断创新为农服务路径，积极融入地方经济建设，全力构建农村现代流通体系。下一步，全省供销合作社将持续加强主体联动，构建资源集约化新机制，推动联合合作，促进资源高效配置，激发市场消费活力，让供销服务装满“菜篮子”、撑起“钱袋子”、串起“文旅链”，成为推动乡村全面振兴、促进城乡融合发展的强大动力。（省总社办公室、发展规划处，泰州市社、海陵区社供稿）