近年来，泰兴市供销合作社紧紧围绕乡村振兴战略，以盘活存量资产为抓手，积极探索创新服务模式，推动供销合作社从“守摊子”向“闯路子”转型，取得显著成效。

突破传统，打造农业社会化服务新体系。泰兴市社紧扣省总社“一体两业三网”新发展目标，精心构建“1+3+N”农业社会化服务网络体系，即1家区域中心、3家片区中心、58家村居站点。通过积极争取省总社苏合农服支持，成功引入全省供销社系统苏中地区首家农服中心项目，进一步提升了为农服务能力，为农业现代化提供了有力支撑。

盘活资产，拓展惠农服务“生态圈”。针对传统供销合作社体制机制僵化、服务能力不足等问题，泰兴市供销社积极推动综合改革，盘活有效资产。投入322.55万元对分界供销社进行改造提升，新建2500平方米商业用房，合作共建生活超市，将闲置危旧仓库改造为综合性服务场所。超市提供油盐酱醋、休闲食品、日用百货、家居用品、电器、药品物资及农副产品收购等服务，以实惠的价格、优质的商品满足群众生活需求。春节期间，超市月营业收入突破50万元，成为泰兴东大门供销社的“桥头堡”。

服务下沉，打通为农服务“最后一公里”。通过企业自筹、开放办社、合作办社等方式，多方筹资对基层供销合作社老旧资产进行改造，提升服务功能，推动供销服务向乡村延伸。广陵供销合作社借鉴BOT模式，引资建设3711平方米局部二层营业用房，打造集南部片区为农服务中心、农产品商贸中心、苏浙超市于一体的商服综合体。该项目立足广陵区位优势，辐射带动周边基层社发展，成为泰州市基层社为农服务的“领头雁”，有效满足了农民群众的生产生活需求。

下一步，泰兴市社将继续深化综合改革，创新服务模式，进一步盘活存量资产，提升为农服务能力，为全面推进乡村振兴贡献更大力量。（泰兴市社供稿）