今年以来，泰州市海陵区供销合作社将法治建设深度融入供销综合改革全过程，通过“法治+服务+品牌+公益”创新模式，构建起线上线下融合发展的新型为农服务体系。

一是法治筑基，构建三级营销服务网。坚持法治建设与业务同规划、同部署、同落实，创新“供销+”融合发展路径。建立“供销合作社主导-社区网格联动-居民社群参与”三级服务体系，打造“苏海优供”“苏海生鲜”线上总店2个、分店20个，覆盖70个社区微信群。同步开展线下团购展销活动十余场，形成“线上商城+社群营销+线下体验”立体化服务格局，推动本地农副产品直达社区。

二是品牌赋能，打造全链条溯源体系。以“苏海优供”品牌建设为抓手，推行“从田间到餐桌”质量溯源机制。通过标准化生产、品牌化运营，已成功开发9108大米等特色产品，形成“品牌溢价+品质保障”双轮驱动模式。该品牌成为连接小农户与大市场的关键纽带，年带动农户增收超千万元。

三是公益联动，创新消费助农新模式。联合区红十字会实施“全民爱心”公益工程，构建“消费即公益”新生态。消费者每笔订单自动捐赠一分钱，既拓宽农产品销路，又传播公益理念。项目开展以来累计募集公益资金超50万元，实现经济效益与社会效益双赢。（泰州市海陵区社供稿）