近年来，兴化市供销合作社高度重视“三农”需求、基层心声。为提升治理能力和为农服务效能，监事会充分发挥在促进供销合作事业高质量发展中的服务和保障作用，四措并举，抓实社情民意信息工作。

一是加强队伍建设，夯实工作基础。兴化市社监事会分片区和领域成立了社情民意信息联系点，通过17名同志组成的社情民意信息员队伍，构建起了覆盖全部基层社和社有企业社情民意信息网络。同时，强化队伍能力培训，将打造专业化、规范化的队伍与监事会专题培训结合起来，定期、不定期地召开社情民意信息员座谈会，学习《中华全国供销合作总社监事会社情民意信息工作管理办法》等相关文件、研讨分析典型案例等，进一步提升社情民意信息员队伍的业务能力水平。

二是强化制度建设，规范工作要求。为保障社情民意工作有序开展，兴化市社印发了《关于加强社情民意信息工作的意见》，对社情民意信息工作的报送原则、内容和流程等提出了明确要求，建立社情民意工作专报制度、信息员培训和交流制度、示范带动制度、队伍动态管理制度、信息通报和考勤制度以及工作保障制度等，进一步强化社情民意信息工作的基础。同时，将社情民意信息工作纳入基层单位年度考核，对基层单位社情民意信息工作严格按照考核要求和评分办法进行评价，强化考评激励，推动社情民意信息工作取得实效。

三是深入开展调研，掌握基层实情。兴化市社监事会组织各基层单位开展调研，指导社情民意信息员下沉一线、深入基层，听取基层声音，结合本地特色和各基层单位发展实际，聚焦持续深化综合改革、农业社会化服务、“绿色农资”升级试点、社有资产监管、“一体两业三网”建设等重点工作，总结经验做法、客观分析存在问题，提出有针对性、可操作性的意见建议，形成社情民意信息。2025年围绕资产管理、企业监管、社村共建等工作收集归类意见建议，已收集社情民意信息105条，形成高质量调研报告17篇。

四是推动成果运用，发挥建言献策作用。一方面，整理形成优秀成果汇编，总结发展成果和可供推广的经验，为党委主任室决策提供参考，促进监事会履职尽责。另一方面，针对共性问题和发展难点、痛点、堵点，兴化市社相关负责人组织基层社负责人、社情民意信息员开展座谈，进行交流研讨，解决实际问题，推动工作进展，形成工作闭环，发挥社情民意“连心桥”作用，提升服务“三农”的针对性和实效性。（兴化市社供稿）