2026年以来，南通市海门区常乐供销合作社将为农服务职能深度嵌入基层治理全链条，构建起“生产有支撑、民生有温度、安全有保障”的治理闭环，探索出一条基层社助力乡村治理的鲜活路径。

产业稳则民心安，以精准服务筑牢治理根基。基层治理的核心是解决群众最迫切的生计难题，常乐供销社把田间地头作为治理第一现场，针对夏季作物管护痛点，以庄稼医院为阵地打造“门店坐诊+田间巡诊+本土能手帮带”服务体系：技术员立足本地种植实际，为农户精准诊断病害、定制绿色防控方案，破解“盲目用药、管护无方”的生产困境，累计为52户种植户诊断作物病害，量身定制绿色防控方案12份；激活本土乡土人才力量，组织种植能手下沉大棚开展实操教学，让技术真正落地见效，累计开展田间实操教学2场，参训农户达79人次。同步将农资废弃物回收融入服务，引导农户规范生产行为，把生态治理嵌入日常帮扶，今年以来累计回收农药瓶5.94万个、农药包装袋7.43万袋、废旧地膜15.49万斤。从解决“种不好”的民生痛点入手，将生产矛盾化解在源头，以产业稳实现民心定，夯实基层治理的物质基础。

民心聚则治理兴，以融合服务激活治理动能。基层治理的关键是凝聚群众共识，常乐供销社打破“就服务做服务”的单一模式，深化村社联动构建 “文化+助农+惠民”共治载体：以传统戏曲为纽带搭建群众集聚平台，既满足老年群体精神文化需求、厚植尊老敬老文明乡风，又依托活动流量开设助农服务专区，用乡土语言讲透惠农政策、推介本土农特产品，把农业生产、反诈防骗、养老服务等科普送到群众身边，开展惠农政策宣讲1场，发放宣传手册150余份，覆盖群众170余人。从“单向送服务”到“双向聚民心”，以文化为媒打通精神滋养与民生服务的通道，既拉近邻里距离，又让惠农红利直达一线，实现“邻里和、共识聚”，激活基层治理的内生动力。

安全守则基础牢，以闭环服务守住治理底线。产业发展、民生幸福都离不开安全托底，常乐供销社坚持“防在前、治在早”的治理思维，对农资门店、仓储库房、经营场所开展全覆盖安全隐患排查，累计排查74处，实行每月常态化排查全面复盘。逐项核查农资储存、消防设施、用电用气等风险点，落实“现场整改+闭环跟踪”机制，确保隐患动态清零。同步开展安全宣传教育，引导经营主体树立底线思维、常态化开展自查自纠，组织安全知识培训、警示教育1场，覆盖经营主体74家，签订安全生产责任书6份。从 “单向监管排查”转向“多元共治守护”，为产业生产、群众活动筑牢安全屏障，以安全稳守住治理的基本盘。

从田间问诊的生产帮扶，到戏台前的文化惠民，再到经营一线的安全守护，海门区常乐供销社始终以群众需求为导向，把服务做细、把治理做实，将“为农服务”的初心转化为基层治理的实效，为构建共建共治共享的乡村治理格局注入了坚实的供销力量。（南通市海门区社供稿）