9月8日，无锡市供销合作社党委书记、理事会主任吴芳带队开展“换位跑一次”活动，深入社有资产改造提升和安全管理一线，以角色转换促问题查摆，以沉浸体验促服务提升，切实推动社有资产保值增值和安全主体责任落地见效。无锡市纪委监委派驻第十二纪检监察组组长寇辉到场指导。无锡市社党委委员、理事会副主任吕军及市社资产管理科、无锡供销集团负责人参与体验活动。

吴芳一行首先来到海友酒店。该处原为无锡市供销社转改制企业老旧资产，近年来出租给华住会旗下海友酒店品牌进行改造提升。吴芳实地察看了台风“白海豚”过境后的受灾情况，详细询问应急物资储备及极端天气处置保障措施，叮嘱务必守牢安全底线。随后，一行人重点检查了酒店消防安全制度落实情况，对消防设施配备及维保、疏散通道畅通情况、用电用气用火安全管理及电梯安全运行状况等进行检查。吴芳还查看了改造后的客房、公共区域和设施设备，详细询问改造投入、改造周期及实际成效，深入了解酒店日常经营管理，围绕入住率、客源结构、营收状况、人员配置及运营模式等与酒店团队进行了充分交流。

随后，吴芳一行来到羊腰湾支路“柒号仓库”。该处原为市供销社下属企业仓库，建于上世纪70至80年代，去年以来由无锡老树藤商业管理有限公司承租并实施整体提升改造，定位为商业社区。目前已有部分商铺完成改造并投入试营业，剩余少量商铺正在施工收尾。在现场，吴芳察看了台风影响及应急物资储备情况，强调极端天气下的应急响应必须做到快速、精准、到位。在已试营业区域，吴芳详细了解业态布局、商户入驻率、日均客流量及经营效益，对商业社区初步形成的运营态势予以关注；在沿河栈道及公共区域，吴芳检查防汛设施物资是否齐全、安全防护措施是否规范、安全警示标识是否张贴到位等情况。

在“柒号仓库”，吴芳还与项目运营方进行座谈交流，深入了解资产改造提升、企业经营管理、安全生产责任落实等情况。座谈中，吴芳重点询问了资产改造规划、施工、消防等报建手续是否齐全，改造投入规模、建设周期及实际成效，施工安全责任是否落实到人，商业社区公共区域安全管理制度是否健全，园区已运营商铺及经营特色、主要消费群体、当前运营中面临的主要困难和问题，并针对园区运营中面临的停车难、雨季防汛难等问题与项目运营方进行了充分交流。

吴芳指出，通过“换位跑一次”，摸清了企业和群众的真实需求，也发现了自身存在的问题和不足。下一步，无锡市社要以“换位跑一次”行动为抓手，持续推动安全管理与资产盘活同向发力、同步提升，真正把“换”出来的视角转化为“跑”出来的实效，为社有资产安全和保值增值提供坚实保障。（无锡市社供稿）